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              三公司上半年综合检查组到石黔高速五分部检查指导工作

              作者:宋雅楠 王单 时间:2019-06-27 浏览次数: ?【字体:

              6月24日至25日,三公司公司副总经济师、成都地铁5号线项目经理郭李刚带队对石黔高速五分部进行了上半年综合大检查。

              检查组分别对册山隧道进出口、石会隧道安全布距、掌子面、立架情况、仰拱、二衬外观质量、强度厚度、千担坡隧道施工进度、路基边坡施工、桥、隧道管道疏通等进行了详细检查,查看了项目安全、质量、施工方案、环保等内业资料,为分部各项工作健全发展精准把脉。

              25日上午,在会议室召开了综合大检查情况通报会?;嵘?,公司检查组分别对项目安全质量、工程技术、等部门的检查情况进行了通报并提了意见建议。

              随后,三公司安质部部长曹应东对检查情况进行了总结,对分部工作给予了肯定,并对后续工作提了几点建议,要求结合“安全生产月”活动,切实提高安全质量意识,扎实开展安全排查整治,严格技术交底,继续加强班前教育制度,高度重视现场安全质量工作,确保各项工作处于受控状态;加强交通安全管理,做细做实安全排查工作,有效制定安全管理措施,开展好雨季防洪防汛工作;加大重大安全风险源管控,优化资源配置;加大成本管控力度,定期开展工程例会、责任成本分析会,提升会议实效性;加强对重难点、节点工作的推进;结落实问题,提高责任意识,压实主体责任,确保施工有序可控。

              最后,就如何提升项目管理水平进行了座谈讨论。大家各抒己见积极发言,从设备管理、成本控制方面,现场施工管理、劳务分包、人员管理等方面均提了意见,曹应东表示,希望石黔高速五分部继续保持良好的精神面貌,均衡生产,发挥团队整体实力,加快施工进度,确保年度目标的顺利实现。

              通过检查,石黔高速五分部将贯彻以中铁二十局“守正、深改、奋进”主题年思想理念,根据公司检查提出的意见建议,在下半年项目生产管理、项目进度、安全质量、效益、信用、劳务招标、物资采购、设备管理等方面继续加大工作力度,排除安全生产工作中存在的问题,规范项目管理,提高项目管理水平,确保项目有序可控,助力公司实现年度总体目标。

              检查现场

              末次会议

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